Le mini-projet « Jeunes de Mugunga sans drogues : prévenir, protéger et orienter » vise à renforcer, pendant trois mois, la prévention de l’usage non médical de substances psychoactives chez les jeunes de Mugunga, dans un contexte marqué par les conséquences de conflit, les déplacements, la précarité et les besoins psychosociaux.
1. Résumé exécutif
Le mini-projet « Jeunes de Mugunga sans drogues : prévenir, protéger et orienter » vise à renforcer, pendant trois mois, la prévention de l’usage non médical de substances psychoactives chez les jeunes de Mugunga, dans un contexte marqué par les conséquences de conflit, les déplacements, la précarité et les besoins psychosociaux. Il combinera la sensibilisation fondée sur des informations fiables, activités psychosociales adaptées, mobilisation des familles et leaders, et orientation confidentielle vers des services compétents.
Le projet touchera au moins 200 jeunes âgés de 15 à 24 ans, formera 28 jeunes relais et mobilisera les familles d’accueil ainsi que les acteurs communautaires. Il privilégiera la participation des jeunes, l’égalité filles-garçons, la dignité, la confidentialité et l’absence de stigmatisation. Les orientations vers les services de santé mentale ou de prise en charge seront réalisées avec le consentement de la personne et selon des protocoles sûrs.
| Fiche synthétique | Détails |
| Organisation | Union des Femmes Contre les Violences-Relief “UFCVI-Relief” |
| Zone d’intervention | Quartier Mugunga, ville de Goma, Nord-Kivu, RDC |
| Durée | 3 mois (12 semaines) |
| Bénéficiaires directs | 200 jeunes de 15 à 24 ans; 28 jeunes relais; familles et leaders communautaires |
| Budget prévisionnel sollicité | 14 850 USD |
| Partenaire de référence | WFAD – World Federation Against Drugs |
2. Contexte et justification
À Mugunga, les effets du conflit et les déplacements ont accentué le stress psychosocial, les deuils, la rupture des repères familiaux, le désœuvrement et l’exposition à des situations à risque. Certains jeunes recourent aux substances psychoactives pour faire face à la détresse ou subir des pressions de pairs et des mécanismes d’exploitation. Ces facteurs justifient une action préventive communautaire qui informe sans dramatiser, renforce les compétences de protection et facilite l’accès à un soutien approprié.
Le projet ne pose pas de diagnostic sur les jeunes et ne présume pas d’un niveau local de consommation qui n’a pas été mesuré. Une courte analyse participative au démarrage permettra d’adapter les messages et de préciser les ressources d’orientation disponibles.
3. Alignement avec les principes de la WFAD
Le projet s’inspire des orientations publiques de la WFAD : prévention et réduction de l’initiation à l’usage non médical, information factuelle, protection des enfants et des jeunes, respect des droits humains et de la dignité, égalité d’accès des femmes et des filles, accès au traitement et soutien au rétablissement. Il adopte une approche équilibrée associant prévention, éducation, orientation vers les soins et réinsertion sociale, sans se substituer aux services spécialisés.
| Principe de reference | Traduction opérationnelle dans le projet |
| Prévention précoce | Sensibilisations adaptées aux jeunes de15 à 24 ans et renforcement des compétences de refus. |
| Droits et dignité | Aucune humiliation, punition publique ou étiquetage; confidentialité et consentement. |
| Protection des enfants | Mesures adaptées aux participants mineurs, assentiment, consentement du représentant selon les règles applicables et référencement sécurisé. |
| Égalité de genre | Participation équitable des filles et garçons; horaires et espaces sûrs; relais féminins encouragés. |
| Information factuelle | Messages validés par des personnes ressources qualifiées; distinction entre risques, signes d’urgence et idées reçues. |
| Soins, rétablissement et inclusion | Cartographie préalable des services; orientation accompagnée et volontaire vers santé mentale, prise en charge et soutien psychosocial. |
Référence: WFAD, Declaration / About WFAD et projet « Sober Youth – Healthier Communities » en RDC: https://wfad.se/about-wfad/declaration/; https://wfad.se/projects/sober-youth-healthier-communities/. Cet alignement programmatique ne signifie pas que la WFAD a approuvé ou financé le présent projet.
4. Objectifs
4.1 Objectif global
Contribuer à la réduction de l’usage non médical des drogues et autres substances psychoactives chez les jeunes de Mugunga, en renforçant leurs connaissances, leurs capacités de protection et leur accès à des mécanismes de soutien adaptés.
4.2 Objectifs spécifiques
- Informer et sensibiliser au moins 200 jeunes (filles et garçons, de 15 à 24 ans) sur les risques liés aux substances psychoactives, les facteurs de vulnérabilité et les possibilités de soutien.
- Former 28 jeunes relais aux compétences de prévention par les pairs, d’écoute de première ligne, de communication non stigmatisante et d’orientation sécurisée.
- Mobiliser les familles d’accueil et les leaders communautaires autour d’un environnement protecteur et non stigmatisant.
- Établir et diffuser un répertoire actualisé de services de santé mentale, psychosociaux et de prise en charge, avec des modalités d’orientation confidentielles.
5. Résultats attendus et indicateurs
| Résultats | Indicateurs / cibles | Moyens de vérification |
| R1. Les jeunes disposent de connaissances et compétences de prévention. | 200 jeunes sensibilisés; au moins 75 % citent correctement 3 risques et 2 moyens de protection en post-test. | Listes de présence anonymisées, pré/post-tests, rapports d’activité. |
| R2. Un réseau de jeunes relais est opérationnel. | 28 jeunes relais formés; au moins 2 actions de proximité par relais pendant le projet. | Fiches de formation, rapports des relais. |
| R3. Les familles et leaders contribuent à la protection. | Au moins 4 rencontres communautaires; participation ventilée par sexe et catégorie. | PV, listes de présence agrégées. |
| R4. Les possibilités d’orientation sont mieux connues. | Un répertoire validé; toutes les orientations documentées de manière confidentielle et agrégée. | Répertoire, registre sécurisé et données statistiques non nominatives. |
6. Bénéficiaires et critères de sélection
Bénéficiaires directs : 200 jeunes de 15 à 24 ans, avec attention aux jeunes déscolarisés, désœuvrés, déplacés, retournés ou vivant en famille d’accueil. La sélection sera transparente, inclusive et non discriminatoire. Les 28 jeunes relais seront choisis avec la communauté selon leur disponibilité, leur motivation, leur aptitude à communiquer et leur engagement à respecter la confidentialité.
Bénéficiaires indirects : familles d’accueil, parents, enseignants, leaders religieux, responsables communautaires et autres membres de la communauté.
7. Approche méthodologique et activités
7.1 Préparation et mobilisation
Réunion de lancement; cartographie rapide des acteurs; sélection des relais; adaptation des supports; collecte de données de référence.
7.2 Sensibilisations des jeunes
Sessions interactives sur les substances psychoactives, les risques physiques et psychosociaux, la pression des pairs, les compétences de refus et les ressources d’aide.
7.3 Formation des jeunes relais
Formation pratique de 28 relais : écoute active, limites du rôle de pair, communication, gestion des situations urgentes, prévention et orientation.
7.4 Activités psychosociales
Groupes de parole et activités de gestion du stress, de la colère et des conflits, animés par des personnes qualifiées; aucune thérapie par des relais non formés.
7.5 Mobilisation familiale et communautaire
Rencontres avec familles d’accueil et leaders sur les facteurs de protection, le dialogue, la détection prudente des urgences et la lutte contre la stigmatisation.
7.6 Journée communautaire
Sketchs, causeries et messages de prévention élaborés avec les jeunes, suivis d’une information sur les services disponibles.
7.7 Référencement et suivi
Validation d’un répertoire de services, dont les services de santé mentale disponibles (à confirmer avec les structures concernées); orientation volontaire et confidentielle.
7.8 Suivi-évaluation et clôture
Suivi des relais, post-test, bilan participatif, rapport narratif et financier.
8. Plan de mise en œuvre (12 semaines)
| Activités | M1 S1-2 | M1 S3-4 | M2 S1-2 | M2 S3-4 | M3 S1-2 | M3 S3-4 |
| Lancement, cartographie, outils | x | x | ||||
| Sensibilisation des jeunes | x | x | ||||
| Formation des 28 relais | x | x | ||||
| Groupes psychosociaux | x | x | x | x | ||
| Rencontres familles/leaders | x | x | ||||
| Mobilisation communautaire | x | |||||
| Référencement et suivi | x | x | x | x | x | |
| Évaluation et rapport | x |
9. Suivi-évaluation et redevabilité
Un responsable de suivi-évaluation consolidera les données mensuellement. Les indicateurs seront ventilés, lorsque pertinent, par sexe et tranche d’âge. Des pré/post-tests courts mesureront l’évolution des connaissances. Les retours des participants seront recueillis par un mécanisme accessible et sûr. Les données individuelles relatives à la consommation, à la santé ou aux orientations ne figureront pas dans les rapports publics.
10. Protection, éthique et principe « Do no harm »
- Ne pas accuser, exposer publiquement ou stigmatiser les jeunes concernés.
- Obtenir un consentement éclairé; appliquer des garanties adaptées aux mineurs.
- Protéger la confidentialité et limiter la collecte de données personnelles au strict nécessaire.
- Ne pas promettre de traitement ni effectuer de diagnostic; orienter vers des professionnels qualifiés.
- En cas de danger immédiat, suivre le protocole de sauvegarde et contacter les services compétents.
- Prévenir les risques d’exploitation, d’abus et de harcèlement dans toutes les activités; prévoir un point focal de sauvegarde.
11. Gestion et partenariats
La structure porteuse assurera la coordination, la gestion financière, la mobilisation communautaire et le rapportage. Les animateurs conduiront les sessions; une personne qualifiée en santé mentale supervisera les activités psychosociales et les protocoles d’orientation. Les structures sanitaires et psychosociales seront consultées avant toute référence. La disponibilité et les critères d’admission des partenaires, y compris les services de santé mentale à Goma, devront être confirmés avant le démarrage.
12. Budget prévisionnel détaillé (USD)
Budget indicatif pour 3 mois. Les coûts unitaires sont des hypothèses de planification à confirmer par cotations locales. Les montants couvrent les activités décrites; toute dépense devra être justifiée par pièces et autorisée selon les procédures du bailleur.
| Rubrique / dépense | Base de calcul | Montant (USD) |
| 1. Ressources humaines | ||
| Coordonnateur projet | 3 mois × 450 | 1 350 |
| Responsable suivi-évaluation | 3 mois × 300 | 900 |
| 2 animateurs communautaires | 2 × 3 mois × 250 | 1 500 |
| Psychologue/personne qualifiée (prestations) | 12 jours × 75 | 900 |
| Sous-total RH | 4 650 | |
| 2. Formation et sensibilisation | ||
| Location salle et logistique formation | 4 jours × 100 | 400 |
| Restauration participants formation | 40 pers. × 2 jours × 8 | 640 |
| Supports pédagogiques et impression | Forfait | 350 |
| Kits/consommables animation | Forfait | 250 |
| Sous-total formation/sensibilisation | 1 640 | |
| 3. Activités communautaires et psychosociales | ||
| Causeries de proximité | 12 séances × 60 | 720 |
| Rencontres familles et leaders | 4 × 100 | 400 |
| Journée communautaire (sonorisation, espace, logistique) | Forfait | 650 |
| Groupes de parole/activités psychosociales | 8 séances × 100 | 800 |
| Sous-total activités | 2 570 | |
| 4. Transport et communication | ||
| Transport local équipe/relais | Forfait 3 mois | 900 |
| Communication/téléphone et coordination | 3 mois × 100 | 300 |
| Sous-total transport/communication | 1 200 | |
| 5. Orientation et suivi-évaluation | ||
| Cartographie et validation des services | Forfait | 300 |
| Outils de suivi, pré/post-tests et collecte | Forfait | 250 |
| Visites de suivi et restitution | Forfait | 400 |
| Sous-total suivi/orientation | 950 | |
| 6. Administration et fonctionnement | ||
| Fournitures, photocopies, frais bancaires et gestion | Forfait | 500 |
| Sous-total fonctionnement | 500 | |
| TOTAL DIRECT | 11 510 | |
| Provision imprévus (5 % du direct) | 11 510 × 5 % | 575.50 |
| Frais indirects/coordination institutionnelle (10 % du direct) | 11 510 × 10 % | 1 151 |
| TOTAL GÉNÉRAL ESTIMATIF | 13 236.50 |
Note : ce budget est une estimation de travail et non un devis. Les frais indirects et la provision pour imprévus devront être ajustés aux règles et à la volonté du bailleur. Les coûts de traitement médical ou de désintoxication ne sont pas inclus; ils relèvent de structures spécialisées et d’un mécanisme convenu séparément.
13. Risques et mesures d’atténuation
| Risques | Mesures d’atténuation |
| Insécurité ou restriction d’accès | Veille sécuritaire, adaptation des lieux/horaires, suspension si nécessaire. |
| Stigmatisation des jeunes | Messages centrés sur la dignité, formation des relais, confidentialité. |
| Faible participation des filles | Horaires adaptés, consultation des jeunes filles, espaces sûrs et relais féminins. |
| Services d’orientation indisponibles | Cartographie préalable, validation régulière des contacts et alternatives. |
| Divulgation de données sensibles | Collecte minimale, accès restreint, stockage sécurisé et rapports agrégés. |
14. Pérennisation
La pérennité reposera sur le réseau de jeunes relais, l’appropriation par les familles et leaders, l’intégration des messages dans les espaces communautaires existants et le maintien d’un répertoire actualisé des services. À la clôture, les relais recevront des outils simples et les partenaires locaux seront conviés à une restitution.
15. Conclusion
Ce mini-projet propose une réponse communautaire, préventive et protectrice aux vulnérabilités auxquelles les jeunes de Mugunga peuvent être confrontés. En associant information fiable, participation des jeunes, soutien psychosocial, mobilisation familiale et orientation vers des services qualifiés, il entend contribuer à des communautés plus sûres et à des parcours de vie sans usage non médical de drogues. Sa mise en œuvre sera guidée par la dignité, la confidentialité, l’égalité et la responsabilité.